BIM-manager
Je verbindt modellen en systemen, bewaakt de kwaliteit en lost knelpunten op. Je creëert structuur en stimuleert een professionele samenwerking binnen het projectteam.
De BIM-Manager opleiding leer je BIM strategisch inzetten. Je ontwikkelt vaardigheden om processen te sturen, teams te begeleiden en samenwerking te verbeteren.
De rol van de BIM-manager
Als BIM-manager ben je de initiator en manager van alle BIM-projecten in de organisatie. Je bent verantwoordelijk voor het initiëren en opstellen van beleid en het creëren van randvoorwaarden binnen de organisatie om projecten met BIM uit te kunnen voeren. Waar nodig creëer je contacten met samenwerkende partijen en initieer je de implementatie van systemen en processen. Je zet het leer- en veranderproces in de organisatie en de bouwketen in gang en verdeelt taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden op gebied van BIM binnen de organisatie.
Wat je leert tijdens deze opleiding
Tijdens deze opleiding leer jij hoe je de rol als BIM-manager voor de organisatie invult. Je leert niet alleen de technische aspecten, maar gaat ook aan de slag met je sociale vaardigheden. Je leert om draagvlak te creëren met als doel jouw organisatie vooruit te helpen.
De nadruk ligt tijdens deze opleiding op de soft skills, want in jouw rol als BIM-manager is dat waar je het meeste mee te maken krijgt. Je leert hoe te communiceren richting het management en uitvoerenden van projecten, hoe je anderen motiveert, strategische sessies leidt, communicatiestromen onder controle houdt en feedback geeft én krijgt. Ook geven we je inzicht in de trends en ontwikkelingen BIM, leren we je om een implementatieplan te schrijven én te onderbouwen en hoe je processen efficiënt inricht.
Aan het einde van de training ben jij in staat om zelfstandig een visie en strategie te bepalen voor jouw organisatie, het management hierin te overtuigen en deze praktisch te vertalen naar projecten.
De opleiding BIM-manager bestaat in hoofdlijnen uit de volgende onderdelen:
Hard skills
- Introductie BIM
- BIM trends en ontwikkelingen
- BIM proces binnen de organisatie
- BIM-standaarden en documenten voor de organisatie en specifieke projecten
- BIM-data opslag en overdracht binnen de organisatie
- Opstellen van een BIM-implementatieplan
- Coördinatiesoftware training (Solibri of BIMcollab ZOOM of Navisworks)
- Beschikbare BIM-software
Soft skills
- Communicatie
- Drijfveren
- Persoonlijk leiderschap
- Vierledige strategie (jezelf, het vak, de organisatie, je team)
Praktische informatie
- Trainingstijden: 09:00 uur tot 16:00 uur
- Inbegrepen:
- Handleiding en naslagwerk
- Certificaat van deelname