digiVaardig Verbinden
Maak digitale samenwerking in de bouwketen werkbaar.
Digitale samenwerking vraagt om meer dan goede software of losse BIM-afspraken. In projecten moeten partijen weten wie welke informatie aanlevert, wanneer dat gebeurt, in welk format en volgens welke verantwoordelijkheden.
digiVaardig Verbinden helpt professionals in de ontwerp-, bouw- en technieksector om digitale samenwerking over organisatiegrenzen heen te organiseren. Deelnemers leren afspraken maken, informatiestromen verbeteren, belangen verbinden en digitale projectafspraken borgen in de praktijk.
Steeds meer opdrachtgevers vragen om digitale oplevering, BIM-modellen, gekoppelde data en betrouwbare informatie-uitwisseling. Toch loopt samenwerking in projecten vaak vast op onduidelijke afspraken, verschillende werkwijzen, versnipperde verantwoordelijkheden en afhankelijkheid van enkele specialisten.
digiVaardig Verbinden richt zich op precies dat spanningsveld. Want hoe organiseer je digitale samenwerking met meerdere partijen, verschillende belangen en minder directe invloed dan binnen je eigen organisatie?
Voor wie?
digiVaardig Verbinden is bedoeld voor professionals die digitale samenwerking met ketenpartners willen verbeteren en daarin een kartrekkersrol willen pakken.
Het traject is relevant voor onder andere:
- projectleiders
- BIM-coördinatoren en BIM-managers
- informatiemanagers
- werkvoorbereiders
- teamleiders
- digitale kartrekkers binnen bouw-, ontwerp- en techniekorganisaties
- professionals die betrokken zijn bij BIM-afspraken, projectinformatie en ketensamenwerking
Na afloop weet je hoe je digitale samenwerking met ketenpartners praktisch organiseert. Je leert afspraken maken die niet alleen op papier kloppen, maar ook werken in projecten.
1. Digitale afspraken en standaarden toepassen
Je leert BIM-standaarden zoals ILS, ISO 19650, IFC, BIM-protocol en DSGO toepassen vanuit ketenperspectief. Daarbij kijk je naar het verschil tussen interne afspraken en afspraken die met meerdere partijen moeten werken.
2. Informatiestromen en verantwoordelijkheden organiseren
Je brengt in kaart wie welke informatie aanlevert, wanneer, in welk format en met welke verantwoordelijkheid. Ook leer je overdrachtsmomenten, afhankelijkheden en risico’s herkennen.
3. Samenwerking met ketenpartners werkbaar maken
Je ontwikkelt gezamenlijke werkwijzen, organiseert een digitale projectkick-off en vertaalt afspraken naar een concreet ketenimplementatieplan.
4. Afspraken borgen en samenwerking versterken
Je leert afspraken vastleggen in ketendocumenten zoals BIM-protocol, ILS en uitvoeringsplannen. Daarnaast werk je aan governance, monitoring, vertrouwen en jouw rol als kartrekker in de keten.
Deelnemers werken toe naar een ketenimplementatieplan of een concreet plan voor een digitale projectkick-off met ketenpartners. Daarmee ontstaat niet alleen meer kennis, maar vooral meer grip op digitale samenwerking in projecten.
Voor organisaties betekent dit:
- Duidelijkere digitale projectafspraken
- Betere informatie-uitwisseling tussen partijen
- Minder miscommunicatie rond BIM, data en oplevering
- Meer grip op rollen, verantwoordelijkheden en overdrachtsmomenten
- Betere samenwerking tussen organisaties met verschillende werkwijzen en belangen
- Afspraken die worden geborgd in documenten, processen en overlegstructuren
De bijeenkomsten vinden plaats op:
- 14 oktober 2026
- 18 november 2026
- 16 december 2026
- 13 januari 2027
- 17 februari 2027
- 17 maart 2027
- 16 juni 2027
Tijden: 09.00 tot 15.30 uur | Locatie: Kampus Rijssen | Prijs: € 1.822,50 (< 50 medewerkers), € 2.430,00 (50–250 medewerkers) of € 3.037,50 (> 250 medewerkers).
Je werkt in een kleine groep van maximaal 12 deelnemers, waardoor er veel ruimte is voor persoonlijke begeleiding en interactie. Het traject wordt verzorgd in samenwerking met digiGO en Bureau HTM.
We starten in oktober met de eerste groep. Door de kleinschalige opzet is het aantal plekken beperkt.
Wil je de volgende stap zetten en een actieve rol spelen in digitalisering binnen jouw organisatie?
