Kennismaken en verkennen

In een eerste gesprek brengen we de probleemstelling of digitale ambitie in kaart. Dit vormt de basis voor het strategietraject en plan van aanpak.

Inleiding

Een helder vertrekpunt voor digitale ontwikkeling 

 Elk succesvol traject begint met richting. In deze eerste stap maken we kennis, brengen we de situatie in kaart en formuleren we samen jouw digitale ambitie of probleemstelling. Dat kan concreet zijn, zoals een gebrek aan standaardisatie of grip op projecten, of juist breder, zoals de wens om digitalisering te koppelen aan proces en ontwikkeling. 

 Wat de vraag ook is, we zorgen voor overzicht, inzicht en richting. Daarmee leggen we de basis voor het strategietraject dat volgt. 

Waarom deze stap telt

Deze fase is méér dan een intake. Het is het moment waarop we: 

  • de context van jouw organisatie leren begrijpen 
  • de juiste vragen stellen om tot de kern te komen 
  • kansen, knelpunten en ontwikkelrichtingen signaleren 
  • een helder vertrekpunt formuleren voor het vervolgtraject 

 Zo ontstaat er vanaf het begin regie, en voorkom je losse initiatieven zonder resultaat. 

Aanpak
Hoe we dit aanpakken

 Onze aanpak is gestructureerd en doelgericht, maar altijd afgestemd op jouw organisatie en de fase waarin je zit. We doorlopen deze stap in drie onderdelen: 

Kennismaking en verkenning 

We gaan met jou en collega’s in gesprek over doelen, context en verwachtingen. 

 

Analyse van processen en volwassenheid 

Waar nodig gebruiken we tools zoals de BIM Maturity Scan of voeren we een intake uit van processen, rollen en softwaregebruik. 

Formuleren van het vertrekpunt 

 De digitale ambitie of probleemstelling leggen we vast. Dit vormt de basis voor de strategische fase die volgt. 

Herken je deze situaties?   

 Veel organisaties starten met vragen of uitdagingen die lijken op die van jou. Herkenbaar? 

  • “We werken met BIM, maar iedereen doet het op zijn eigen manier.” 
  • “We willen structuur in onze processen, maar weten niet waar we moeten beginnen.” 
  • “Er is behoefte aan standaardisatie, maar het ontbreekt aan draagvlak.” 
  • “Medewerkers gebruiken tooling, maar lang niet optimaal.” 
  • “We geven wel trainingen, maar er zit geen lijn of vervolg in.” 
  • “We willen digitalisering serieus aanpakken, maar het blijft bij losse acties.” 
  • “We willen klein beginnen, maar wél in de goede richting.” 

Als je je hierin herkent, dan is dit hét moment om jouw vraag helder te krijgen en om te zetten in concrete stappen. 

Groot of klein, we denken altijd mee 

Niet elke vraag vraagt om een uitgebreid adviestraject. Soms is een kort gesprek of een compact plan al voldoende om beweging te creëren. Daarom starten we altijd met een open gesprek. 

We maken graag een voorstel dat past bij jouw situatie: beknopt waar het kan, uitgebreider waar het nodig is. Altijd met heldere stappen, afgestemd op jouw organisatie. 

We denken graag met je mee

Neem contact op
Wat volgt daarna? 

De inzichten uit deze fase vertalen we in Stap 2: Strategie en plan van aanpak. Hierin ontwikkelen we samen een duidelijke koers, een visuele roadmap en een opleidingsstructuur die past bij jouw doelen en praktijk. 

Stap 2: strategie en plan van aanpak
Klaar voor de volgend stap?
Wil je ontdekken wat digitale ontwikkeling voor jouw organisatie kan betekenen? Plan een kennismaking.
Privacyverklaring